Painel PMO — Plataforma de Gestão de Projetos
Plataforma de gestão de projetos e portfólio (PMO), com dashboard executivo, kanban, Gantt e permissões por perfil — em uso diário por uma equipe de ~25 pessoas.
O Painel PMO é uma plataforma de gestão de projetos e portfólio construída sob medida para uma organização do terceiro setor que precisava sair de planilhas soltas e grupos de WhatsApp para um sistema único — com login de verdade, controle de acesso granular e uma visão compartilhada de tudo que está em andamento. Não é um protótipo: é um sistema real, em uso diário por uma equipe de cerca de 25 pessoas, gerindo dezenas de projetos simultâneos.
Antes do sistema, a gestão vivia espalhada em planilhas desatualizadas, conversas de WhatsApp e reuniões semanais só para alinhar quem estava fazendo o quê — sem visibilidade de sobrecarga de equipe, sem histórico auditável e sem controle real de acesso.
Funcionalidades principais
- Login com quatro níveis de permissão (Administrador, Gestor de Projeto, Colaborador, Visualização), cada um enxergando só o que faz sentido para o seu papel
- Dashboard executivo com KPIs — total de projetos, em andamento, atrasados, progresso médio — em duas visualizações: grade de cards e Gantt de portfólio
- Kanban por projeto, com arrastar-e-soltar de etapas entre colunas, ordenado automaticamente por proximidade de prazo
- Gantt por projeto, com destaque visual (laranja) específico para etapas concluídas com atraso, separando "terminou tarde" de "está tudo bem"
- Comentários e histórico de auditoria em cada etapa — quem fez o quê, quando
- Visão de carga de trabalho por pessoa, para apoiar decisões de realocação de equipe
Capturas de tela
Dashboard executivo — KPIs, busca e filtros por status e área — texto borrado por preservação institucional
Gantt de portfólio — todos os projetos, um do lado do outro, na linha do tempo — texto borrado por preservação institucional
Kanban do projeto — etapas com arrastar-e-soltar, ordenadas por proximidade de prazo — texto borrado por preservação institucional
Gantt do projeto — barra laranja marca etapa concluída depois do prazo, verde é no prazo — texto borrado por preservação institucional
Stack técnica
- Next.js 16 — App Router, Server Components, Server Actions, Turbopack
- TypeScript de ponta a ponta
- PostgreSQL via Supabase, com Row Level Security (RLS) — a regra de permissão vive no banco, não só na interface
- Supabase Auth para autenticação, sessão via cookies no servidor
- Vercel, deploy contínuo em produção
Decisões técnicas
- Permissão em duas camadas. Toda regra de "quem pode fazer o quê" existe tanto na interface quanto em políticas de RLS no Postgres — mesmo que alguém contorne o front-end e chame a API diretamente, o banco recusa a operação.
- Onboarding sem depender de e-mail transacional. A primeira versão convidava colaboradores por link mágico por e-mail; o fluxo se mostrou frágil na prática e foi substituído por criação direta de conta com senha temporária, repassada uma única vez pelo administrador.
- Gantt construído do zero. O gráfico de Gantt — por projeto e de portfólio — foi feito em React puro, sem biblioteca de terceiros, dando controle total sobre a lógica de "concluído com atraso" (compara a data real de conclusão com o prazo).
Números
- 4 perfis de acesso, com regras aplicadas em duas camadas (interface e banco de dados)
- ~25 pessoas usando o sistema no dia a dia
- Dezenas de projetos ativos geridos simultaneamente, com centenas de etapas
- 2 visualizações de Gantt construídas do zero (por projeto e de portfólio)